Wir verfügen über langjährige Erfahrung in der Projekt- und Terminplanung für anspruchsvolle Industrieprojekte in den Bereichen Chemie, Pharma, Öl und Gas, Hochspannungskabel sowie erneuerbare Energien. Unsere besondere Stärke liegt im professionellen Einsatz von Primavera P6 und MS Project, mit denen wir präzise und verlässliche Projektpläne für EPC-Projekte erstellen und kontinuierlich aktualisieren.

Wir entwickeln strukturierte Terminpläne auf allen Ebenen von der Gesamtprojektplanung bis zur Detailplanung und sorgen für eine klare Abbildung von Abhängigkeiten, kritischen Pfaden und Fortschritten. Durch eine enge Abstimmung mit allen Projektbeteiligten stellen wir sicher, dass Planungsdaten jederzeit aktuell und aussagekräftig sind.

Zur Unterstützung der Projektsteuerung führen wir bei Bedarf Earned-Value-Analysen durch, um den tatsächlichen Projektfortschritt objektiv zu bewerten und Abweichungen frühzeitig zu erkennen.

Zusätzlich erstellen wir S-Kurven zur transparenten Darstellung von Kosten- und Stundenentwicklungen sowie regelmäßige MTA-Berichte zur Überwachung wichtiger Meilensteine und Projektphasen.

Mit unserer Expertise in Planung, Steuerung und Reporting unterstützen wir Unternehmen dabei, komplexe Projekte effizient und termingerecht umzusetzen. Kontaktieren Sie uns, um zu erfahren, wie wir auch Ihr Projekt mit professioneller Planung und präziser Terminsteuerung erfolgreich voranbringen können.