Wir verfügen über langjährige Erfahrung in der Projekt- und Terminplanung in den Branchen Chemie, Pharma, Öl und Gas, Hochspannungskabel sowie erneuerbare Energien. Unsere besondere Stärke liegt in der Arbeit mit Primavera P6 und MS Project, mit denen wir detaillierte und verlässliche Projektpläne für komplexe EPC-Projekte entwickeln und laufend aktualisieren.

Ein Schwerpunkt unserer Arbeit ist die Projektsteuerung mit Earned-Value-Analysen, die es ermöglicht, den tatsächlichen Projektfortschritt objektiv zu bewerten und Abweichungen bei Zeit, Budget oder Ressourcen frühzeitig zu erkennen. So stellen wir sicher, dass Projekte planmäßig und effizient umgesetzt werden.

Darüber hinaus erstellen wir S-Kurven zur transparenten Darstellung von Kosten- oder Stundenentwicklungen und überwachen kritische Meilensteine durch aussagekräftige MTA-Berichte.

Mit unserer Expertise unterstützen wir Unternehmen dabei, komplexe Projekte erfolgreich zu realisieren. Kontaktieren Sie uns, um zu erfahren, wie wir auch Ihr Projekt durch professionelle Planung und Steuerung entscheidend voranbringen können.